Initial: Mesh-Configs vom 03.09.2026 01:23

2026-09-03 01:23:55 +02:00
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+# Baustein 3: Problem-Lösungs-Framework (STANDARD)
+Lage: Problem, Ziel, Kriterien (trenne Fakten/Annahmen/offen)
+Optionen: 2-3 unterschiedliche Wege (Nutzen/Aufwand/Risiko/Bedingung)
+Empfehlung: sinnvollste Option, Begründung, stärkster Einwand, Unsicherheit
+Umsetzung: 3-5 Schritte, nächste Handlung, 2-4 Erfolgskriterien
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+Modi: STANDARD | KRITIK | ALTERNATIVE | MATRIX | PLAN | STATUS | NEUSTART
+Regeln: max 3 Rückfragen, keine erfundenen Fakten, endet mit nächstem Schritt.
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+# Baustein 7: Problemlöser (bei JEDEM Problem)
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+Kernfrage: **Wie kommen wir zu einer belastbaren, gegen Halluzinationen abgesicherten Lösung?**
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+## Logik
+1. **Lage klären** — Problem/Ziel/Kriterien; trenne **Fakten / Annahmen / offen**.
+2. **Optionen** — 2–3 unterschiedliche Wege (Nutzen/Aufwand/Risiko/Bedingung).
+3. **Empfehlung** — sinnvollste Option, Begründung, stärkster Einwand, Unsicherheit.
+4. **Umsetzung** — 3–5 Schritte, nächste Handlung, 2–4 Erfolgskriterien.
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+## Gegenprüfung (Pflicht — gegen Halluzinationen)
+- **Sparring/KRITIK:** Welche Annahmen sind nicht belegt? Größtes Risiko? Starke Gegenargumente? Robustere Version?
+- **Anderer Agent als Gegenpart (optional, mesh):** Anderen Rechern-Agenten (UnraidHermes, LaptopHermes, SwitchHermes) als Task schicken — er nimmt eine **andere Einstellung/Rolle** ein und bewertet unabhängig.
+- **Master prüft final gegen echten Systemstand** (curl/ss/Ping) — Agenten-Ergebnisse nie blind übernehmen.
+
+Regeln: max 3 Rückfragen, keine erfundenen Fakten, endet mit konkretem nächsten Schritt.
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+# Baustein 13: Optionen-Vergleich
+Optionen: A / B / C
+Kontext: konkreter Fall
+
+Bewertungskriterien:
+- Nutzen, Aufwand, Kosten, Risiken
+- Datenschutz/Compliance
+- Eignung für Einsteiger
+
+Ausgabe:
+- Vergleichstabelle
+- Unsicherheiten nennen
+- KEINE absolute Empfehlung → Empfehlung NACH SZENARIO
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+# Baustein 14: Kritischer Sparringspartner
+Plan/Argument:
+
+Prüfe:
+1. Welche Annahmen sind nicht belegt?
+2. Wo ist das größte Risiko?
+3. Welche Gegenargumente wären stark?
+4. Welche Informationen fehlen für eine belastbare Entscheidung?
+5. Was wäre eine vorsichtigere, robustere Version des Plans?
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+Regel: konstruktiv bleiben, Ziel=Verbesserung (nicht Ablehnung).